No | Kegiatan |
| Sasaran
| Keterangan Pencapaian | |
1. | Sistem Silvikultur |
| Terlaksananya pelaksanaan sistem silvikultur TPTI pada seluruh areal efektif untuk produksi. |
| |
2. | Penataan Areal Kerja | ||||
a. | Tata Batas Areal Kerja & Pemetaan
|
| Terselesaikannya kegiatan pemeliharaan batas areal kerja dan pemetaan dengan volume pekerjaan sbb. : Total panjang batas : 144,85 Km Realisasi tata batas : 113.83 Km Rencana penyelesaian tata batas : 31.02 Km; Rencana pemeliharaan batas : 144,85 Km |
| |
b. | Penataan Areal Kerja |
| Tertatanya areal kerja sesuai rencana PAK sampai dengan 2021 seluas 15.204 Ha
|
| |
c. | Inventarisasi Tegakan |
| Terlaksananya kegiatan ITSP Tahunsampai dengan 2021 seluas 14.029 Ha.
|
| |
|
|
| Terlaksananya kegiatan IHMB periode 2022 – 2031 pada tahun 2020 di seluruh areal IUPHHK untuk mengetahui sediaan tegakan hutan (standing stock) secara periodik sebagai dasar dalam penyusunan dokumen RKUPHHK guna mewujudkan pengelolaan hutan lestari |
| |
d | Pembukaan Wilayah Hutan
|
| Terlaksananya pembuatan, & pemeliharaan jalan angkutan kayu tahun sampai dengan 2021 dengan rencana sbb. :
Jalan Utama : 85,02 Km Jalan Cabang : 170,05 Km + Total : 255,07 Km Pemeliharaan koridor : 67 Km
|
| |
3 | Penebangan |
| Terlaksananya penebangan Tahun 2012 - 2021 : Luas : 12.929 Ha, Volume : 599.020,18 m3 , Rata-rata : Luas : 1.292,90 Ha/tahun Volume : 59.902,01 m3/tahun |
| |
4. | Pembinaan Hutan |
| Terlaksananya kegiatan pembinaan hutan sistem silvikultur TPTI dan Penanaman Areal Non Hutan dengan rencana 2012 – 2021 : Pengadaan Bibit : 1.660.234 Bt Pengayaan/Rehab.: 1.737 Ha Rehab. Non Hutan : 384 Ha Kanan Kiri Jalan : 360 Ha Pemeliharaan I : 5.307 Ha Pemeliharaan II : 4.727 Ha Pemeliharaan III : 4.020 Ha
|
| |
5. | Perlindungan dan Pengamanan Hutan |
| Pengamanan dan perlindung-an hutan dari gangguan pencurian kayu, perambahan hutan, kebakaran hutan, dan perburuan satwa dilindungi pada seluruh areal IUPHHK seluas ± 49.123 Ha. | - Dibentuk organisasi pengamanan dan perlindungan hutan; - Bekerjasama dengan masyarakat dalam menangani gangguan hutan. | |
6. | Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hutan |
| Penjualan kayu hasil produksi sesuai RKT, dengan rencana pemasaran tahun 2012 – 2021 sebesar 599.020,18 m3 dengan rincian :
| Pemasaran hasil hutan kayu ke industri pengolahan kayu hilir di dalam negeri dan pasokan lokal | |
7. | Organisasi dan Ketenaga kerjaan |
|
|
| |
8. | Kelola Sosial |
|
|
| |
9. | Penelitian & Pengem-bangan |
|
| Litbang diprioritaskan pada kepentingan aplikatif bagi pengembangan hutan alam produksi lestari, baik dari aspek produksi, ekologi, maupun sosial. Dapat bekerja sama dengan lembaga/perorangan yang kompeten. _ | |
10. | Pendidikan & Pelatihan |
| Pendidikan dan pelatihan PHAPL, CoC, Reduced Impact Logging, pemetaan partisipatif, pengembangan masyarakat (community development), pengelolaan dan pemantauan lingkungan; |
| |
11. | Pengadaan Sarana dan Prasarana |
| Pemeliharaan Base Camp, camp kerja, perumahan karyawan, sarana pendidikan, tempat ibadah, klinik kesehatan, sarana-prasarana angkutan, Pemadam Kebakan dsb.
| Perawatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana. Pengadaan sarana baru utk mengganti yang rusak. | |
12. | Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan |
|
| - Pengelolaan dan pemantauan lingkungan berdasarkan dokumen RKL-RPL; - Pelaporan hasil pengelolaan dan pemantauan lingkungan | |
13 | Sertifikasi PHPL |
| Tercapainya PHPL di Unit Manajemen PT KARYA LESTARI yang dibuktikan dengan diperolehnya sertifikat PHPL Mandatory, dari Lembaga Penilai PHPL yang diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). | Pencapaian sertifikasi PHPL dilaksanakan dengan memenuhi kriteria dan indikator PHPL skema mandatory dan FSC skema voluntary. | |
Le projet derrière diva spin casino reflète un travail de fond visible dans chacune des sections proposées. Les badges et trophées dématérialisés soulignent les jalons franchis par chaque joueur. Une option no deposit permet de découvrir certains jeux sans engagement financier préalable. Le multi-play permet d’occuper plusieurs tables simultanément depuis un seul écran. Les transactions suspectes déclenchent une revue manuelle par les équipes dédiées. Les filtres avancés combinent thématique, fournisseur, volatilité et taux de redistribution. Les demandes complexes sont remontées rapidement à des spécialistes internes. Le menu déroulant principal regroupe l’accès à toutes les sections sans surcharge visuelle. L’équilibre entre éléments classiques et nouveautés tisse une identité solide et reconnaissable.
